Название торгов | Выполнение работ по разработке сервисов визуализации транспортной ситуации на УДС города Москвы |
Тип | Открытый конкурс |
Площадка | - |
Начальная (максимальная сумма) | 18 383 471.57 руб. |
Размер обеспечения заявки | 183 834.72 руб. |
Размер обеспечения исполнения | 919 173.58 руб. |
Дата начала подачи заявок | 29.09.2018 12:00 |
Дата окончания подачи заявок | 24.10.2018 15:10 |
Дата окончания рассмотрения первых частей заявок | 24.10.2018 15:10 |
Дата проведения | 25.10.2018 03:00 |
Контактное лицо | Козыч Артём Владимирович |
placing@transport.mos.ru | |
Телефон | 7-495-3617940 |
Факс | 7-495-3617940 |
Место поставки | |
Источник | http://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ok44/view/common-info.html?regNumber=0173200005318000149 |
№ | Наименование | ОКПД2 | Единица измерения | Код единицы измерения | Количество | Цена за единицу | Сумма |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Работы по разработке автоматизированных информационных систем, усл.ед | 62.01.11.000 | УСЛ ЕД | 876 | 1.00 | 18 383 471.57 | 18 383 471.57 |
Имя файла | Описание |
---|---|
OpenCompetition12988479.docx | OpenCompetition12988479.docx |
ФОРМА ДЕКЛАРАЦИИ СМП.zip | ФОРМА ДЕКЛАРАЦИИ СМП.zip |
_4. ТЗ для доработки карты през_v9 (1).docx | Техническое задание |
Проект_контракта_13624595-1.pdf | Проект контракта |
Приложения ГК_визуализация на УДС.zip | Приложения ГК_визуализация на УДС.zip |
Приложение к документации (антидемпинговые меры).pdf | Приложение к документации (антидемпинговые меры).pdf |
справка об информационной карте закупочной документации (а.р.с.).pdf | справка об информационной карте закупочной документации (а.р.с.).pdf |
10. Обоснование НМЦК.pdf | Обоснование НМЦ |
9. Протокол НМЦК.pdf | Протокол НМЦ |
8.1. Расчет анализ рынка обезличенный.xlsx | Расчет НМЦ |
10. Обоснование НМЦК 02.07.pdf | Обоснование НМЦ |
Подача_документации_Департамент.zip | Подача_документации_Департамент.zip |
11. Критерии 17.09.2018 (1) (1).docx | 11. Критерии 17.09.2018 (1) (1).docx |
!! В_помощь_участникам_закупок.pdf | !! В помощь участникам закупок |