Название торгов | Поставка офисной мебели |
Тип | Электронный аукцион |
Площадка | РТС-тендер |
Начальная (максимальная сумма) | 168 304.00 руб. |
Размер обеспечения заявки | 0.00 руб. |
Размер обеспечения исполнения | 0.00 руб. |
Дата начала подачи заявок | 22.04.2020 17:04 |
Дата окончания подачи заявок | 30.04.2020 09:00 |
Дата окончания рассмотрения первых частей заявок | 06.05.2020 00:00 |
Дата проведения | 07.05.2020 00:00 |
Контактное лицо | Бражник Наталья Николаевна |
zakupki-avtopark@mail.ru | |
Телефон | 7-4722-224162 |
Факс | 7-4722-224162 |
Источник | https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0126200000420001480 |
№ | Наименование | ОКПД2 | Единица измерения | Код единицы измерения | Количество | Цена за единицу | Сумма |
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Шкаф низкий широкий | 31.01.12.139 | ШТ | 796 | 2.00 | 8 104.00 | 16 208.00 |
3 | Кресло руководителя (3) | 31.01.11.150 | ШТ | 796 | 2.00 | 10 400.00 | 20 800.00 |
4 | Брифинг приставка для криволинейного стола | 31.01.12.190 | ШТ | 796 | 1.00 | 5 764.00 | 5 764.00 |
5 | Стол руководителя криволинейный | 31.01.12.110 | ШТ | 796 | 1.00 | 13 961.00 | 13 961.00 |
6 | Кресло руководителя (2) | 31.01.11.150 | ШТ | 796 | 2.00 | 11 926.00 | 23 852.00 |
7 | Гардероб | 31.01.12.131 | ШТ | 796 | 1.00 | 13 235.00 | 13 235.00 |
8 | Тумба приставная с топом для криволинейного стола правая | 31.01.12.150 | ШТ | 796 | 1.00 | 11 785.00 | 11 785.00 |
9 | Шкаф высокий широкий | 31.01.12.139 | ШТ | 796 | 2.00 | 15 649.00 | 31 298.00 |
10 | Кресло руководителя (1) | 31.01.11.150 | ШТ | 796 | 2.00 | 12 446.00 | 24 892.00 |
11 | Тумба мобильная | 31.01.12.150 | ШТ | 796 | 1.00 | 6 509.00 | 6 509.00 |
Имя файла | Описание |
---|---|
Приложение № 2 Проект контракта(1011+).doc | Приложение № 2 Проект контракта(1011+).doc |
Приложение №1 Описание обьекта закупки.docx | Приложение №1 Описание обьекта закупки.docx |
Аукционная документация 1623ас.rar | Аукционная документация 1623ас.rar |
Приложение №3 Обоснование НМЦК.xlsx | Приложение №3 Обоснование НМЦК.xlsx |